強化藥事管理 促進質(zhì)量提升

我院召開2025年度藥事委員會會議

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??為進一步加強藥事管理,優(yōu)化醫(yī)院藥品結(jié)構(gòu),保障臨床用藥需求,提升藥事管理水平，1月14日，我院召開本年度首次藥事委員會會議，會議聚焦醫(yī)院藥事管理的關鍵議題，旨在優(yōu)化藥品采購流程、提升藥事服務質(zhì)量，為患者提供更優(yōu)質(zhì)、高效的醫(yī)療服務。

??會議伊始，全體成員對2025年藥品目錄進行了深入審議。大家圍繞臨床需求、藥品療效、安全性等多方面因素展開討論，篩選適宜醫(yī)院使用的藥品種類，確保藥品目錄的科學性與合理性，為臨床治療提供有力保障。
??隨后，進入2025年購銷配送企業(yè)審議環(huán)節(jié)。全體成員秉持嚴謹態(tài)度，對各潛在合作企業(yè)的資質(zhì)、信譽、配送能力等多個方面進行了全面評估，并摘選出優(yōu)質(zhì)配送企業(yè)，以確保保障藥品供應及時性與穩(wěn)定性，滿足醫(yī)院日常診療需求。
??接下來，采購部負責人涂峰在會上詳細匯報了2024年藥品采購情況。涂峰通過數(shù)據(jù)分析，向大家介紹了過去一年藥品采購的金額、品種、頻次等關鍵信息。
??藥劑科主任王曉燕匯報了2024年藥品使用情況，并結(jié)合下一步工作計劃提出了針對性改進措施。王曉燕指出，未來將繼續(xù)強化臨床藥師與醫(yī)護人員的協(xié)作，為患者提供更科學、合理的用藥指導，確保藥品使用安全性、有效性。
??審議2025年藥品及低值耗材采購流程環(huán)節(jié)，全體成員積極參與，共同探討如何簡化流程、提高效率，同時確保采購過程的規(guī)范性與透明度。大家一致認為，建立科學、高效的采購流程，對于降低采購成本、防范廉政風險具有重要意義。
??此外，會議還審議了2025年藥械采購領導小組成員及職責，明確了組織架構(gòu)與清晰的職責分工。
??副院長王鵬強調(diào)，要進一步做好配送公司資質(zhì)審核工作，通過交叉采購策略降本增效；藥事管理要精準管控，加強藥品的動態(tài)管理；嚴格按照既定方針，進一步降低藥品采購成本，讓患者享受到更為實惠的醫(yī)療服務。
??副書記、副院長江濤提出三點工作要求：首先，進一步提高政治站位，充分認識到藥事管理工作的重要性，將其與醫(yī)院整體發(fā)展緊密結(jié)合；其次，不斷提升履職能力，通過學習培訓等方式，增強專業(yè)素養(yǎng)，以適應不斷變化的藥事管理需求；第三，強化廉潔自律意識，堅守職業(yè)道德底線，營造風清氣正的藥事管理環(huán)境，為醫(yī)院的高質(zhì)量發(fā)展保駕護航。
??本次藥事會的召開，為我院2025年藥事管理工作指明了方向。未來，醫(yī)院將以此為契機，持續(xù)優(yōu)化藥事管理流程，提升服務質(zhì)量，為廣大患者提供更加便捷、高效、優(yōu)質(zhì)且安全的醫(yī)療服務。